在視頻号聯盟有不少人運營視頻号一段時間就(jiù)放棄了，因爲他們發(fā)布一條短視頻要經(jīng)過(guò)選題策劃、剪輯拍攝、發(fā)布推廣以及互動維護等多個環節，當粉絲達到一定量級之後(hòu)，又要考慮變現問題，自己去找商家進(jìn)行選品，一個人的精力是遠遠不夠的。在視頻号聯盟看來，如果想持續運營好(hǎo)一個視頻号，建議确定好(hǎo)内容方向(xiàng)之後(hòu)，從一開(kāi)始就(jiù)要搭建一支運營及營銷一體的團隊，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)保證穩定輸出短視頻内容的同時把廣告營銷做好(hǎo)。

那麼(me)這(zhè)團隊應該有哪些成(chéng)員，需要多少人呢？在視頻号聯盟已經(jīng)有成(chéng)員開(kāi)始打造自己的團隊了，成(chéng)員主要包括了内容主創，也就(jiù)是我們通常所說的編導，主要負責構思劇本、策劃内容，保持一個穩定的輸出；主演，完成(chéng)内容劇本的演繹；拍攝剪輯，完成(chéng)視頻的拍攝和後(hòu)期視頻剪輯；發(fā)布互動，完成(chéng)視頻的發(fā)布以及相關數據的維護與互動；商務選品，負責選品帶貨，供應鏈發(fā)貨、賬款結算以及廣告商務的談判的跟進(jìn)等事(shì)宜，一般來說，有足夠經(jīng)濟預算的團隊，會(huì)將(jiāng)商務選品獨立出來再組建一個團隊，專門爲視頻号變現服務。

有了這(zhè)樣(yàng)一支隊伍之後(hòu)，号主需要做的就(jiù)是形成(chéng)自己穩定的産品發(fā)布節奏，早期階段，一個團隊至少需要2~4人，拍攝、剪輯可以由一個人負責，道(dào)具、燈光、運營、都(dōu)可以有團隊成(chéng)員相互補位完成(chéng)，有些視頻一人扮演多個角色，主角配角都(dōu)是他，這(zhè)樣(yàng)可以很好(hǎo)地節約拍攝成(chéng)本。當數據可以達到變現的要求時，全方面(miàn)投入商務變現，增加自己的業務量，將(jiāng)部分利益拿出繼續擴大自己的團隊，是團隊管理更加精細化，形成(chéng)良性循環。

想要做好(hǎo)視頻号廣告營銷，打造團隊至關重要，一個成(chéng)功的視頻号創業者，嚴格來說每一個環節的工作都(dōu)應該擁有自己團隊或部門，單兵作戰不僅會(huì)消耗你的精力，還(hái)會(huì)把你的耐力消磨殆盡，在視頻号聯盟一個人作戰能(néng)堅持到大半年的創作者少之又少。